选人要有好眼光。

人是企业资本，企业的生存之道在于如何用人集善于用人之所长，避人之所短，使人各得所宜，而用人的前提是会辨识人，只有善于识别人，才能选拔到合适的人才。

人才是企业发展的动力。美国著名经济学家西奥多舒尔斯曾说，企业的人才资源是衡量一个企业整体竞争力的标志，在科技高度发达的今天，没有人才的企业如同一潭死水只有拥有关键人才企业才有发展动力。

人才等于资本，随着知识经济的到来，在高科技迅速发展，人力资源配置日益社会化，全球化的现代社会，企业组织发展的战略资源以不单是生产资料等物质资本，也包括以知识，技能和智力为特征的人力资源，甚至人力资源已经成了推动社会发展的第一资源，而人力资源的质量更是决定企业兴衰的关键。

历史上有刘邦做人才得天下的典故，一个不依其在的刘邦，能够手提三尺宝剑，斩蛇起义，灭情错象，五年一统天下，建立了延续400多年自己的大汉王朝，靠的是什么呢？究其原因，是刘邦的重视人才，善用人才的关系。说的重要，军事谋臣张良出生韩国贵族世家，曾经在波浪沙谋杀秦始皇失败后潜逃各地，后来拉起了一支百余人的队伍。不久碰到了刘邦的起义队伍，成为刘邦军队的一名战士，他看到实力雄厚的项梁又做了善良的师徒。后来秦军灭了韩国，张良无奈再次投靠刘邦，刘邦并没有因为张良曾经离开自己而记恨他，而是诚心相待，张良赢得了刘邦的高度信任，从此为刘邦开辟汉朝天下出谋划策，在《鸿门宴》上，张良见机行事，全力掩护刘邦逃走，在彭城战役失败后，张良提出韩信，彭越，英布三股力量即项羽的正确策略，在韩信提出做齐王的危急关头，张良说服了刘邦稳住了韩信，在楚汉签订合约之后，张良提出穷追猛打的建议，终于彻底消灭了项羽。张良可以说是一位杰出的军事家，在某个紧要的关头总能够站出来给出正确的建议，如果没有张良刘邦最后的军事势力确实是难以想象的，刘邦得到了张良这样的一个人才，比得到了数10万大军还重要得人才者得天下，成了国家，地区，企业领导人之间的共识。