在团队的管理中，

应用地位来激励员工，

有很多的优点，

第二个优点，

是可以增强员工的归属感。

当员工被赋予更高的地位和更多的权力时，

他们会感到自己是企业不可或缺的一部分，

从而增强对企业的归属感。

当晓伟被任命为项目经理后，

他除了在公司内部的地位更高了，

自己拥有的权限也更大了。

项目团队里面很多事情，

以前自己只有建议权，

而现在，

这些事情都要由自己来拍板决定。

有一次，

他临时外出参加专利局的一个会议，

回来后发现好几个关于项目的请示邮件等待自己批复。

这些邮件同时抄送了项目总监，

有员工因为晓伟没有及时回复，

就直接问总监可不可以做。

但总监回复，

晓伟是项目经理，

请他们一定要等到晓伟的回复才能执行。

这让晓伟感受到了自己在项目团队的不可或缺。

因此，

应用地位来激励员工，

第二个优点，

就是可以增强员工的归属感。