中原焦点团队，网络初级第12期，雷素敏，坚持分享第1930天：

对于所有的当事人，特别是看似抗拒或无异于改变的当事人开始误谈的工作，BT最重要的指导方针是:

1.假定当事人有一个好的理由会如此去思考和行动。

2.保留咨询师的评判，对当事人知觉背后的谨慎与保护性态度表示接纳与理解。

3.记得问当事人就他的知觉什么是他最关注的焦点，或者什么是他最想要的并接纳当事人的回答。

4.使用位置态度的问句。存在于未知态度的问句的暗示性是咨询师有意愿接纳对方对于这个问句的观点。

5.倾听和回应当事人所使用的语言，而不是试图与咨询师的说话方式，去修改当事人的话语。

6.相信当事人目前的，状态，与，咨询师的关系可以随时改变，若当事人找到自己目前想要突破的目标，以及看到自身拥有的资源，将会渐渐的投入与咨询合作中。

1、开场便询问当事人：“今日来想要有何不

同”“最想先改变什么”等的问句，即是

SFBT与其他派别不同之处

2、

晤谈开场即轻敲解决式谈话的大门。

3、询问当事人“在目前如此痛苦的情况下，希望此刻能有的一点小改变是什么”的目标形塑问句，一如询问当事人“你希望我如何可以对你有所帮助”的问句，同时传递着当事人对自己的未来仍可拥有一些掌控力的重要讯息。

4、SFBT信任当事人拥有着知道自己想要什么的能力与动力，也具有可应对困境的任性与优势力量。

5、SFBT期待通过盼望和行动的元素，以及逐步建构解决之道的历程，让当事人逐渐重拾对生命合理的

掌控感与希望感。

6、咨询师大量使用目标形塑的未知态度问

句，将能协助当事人开始知觉与形成生命的各种可能性，并能提高当事人的自信与情绪稳定度，而愿意开始采取行动改善现状。

7、咨询师并不会自动跳跃道理论上认为应该如何推进当事人改变的方式与方向，也不会一味引导当事人建构咨询师自行设定的目标，反而会很“同步”地跟随当事人“目前”的状

态，探问当事人“此刻”心中的愿望尊重之

8、当事人说：“我觉得我很心烦啊，睡眠也不太好啊。”在SFBT模式下，咨询师可以如何回应？

所以你希望你的心烦与睡眠能有所改善;

9、在开场阶段，在理解，共情，支持当事

10、对于所有的当事人，特别是看似抗拒或无意于改变的当事人开始晤谈的工作，SFBT最重要的方针包括：

A.假定当事人有一个好的理由会如

此去思考行动;

B.保留咨询师的评断，对当事人知

觉背后的谨慎与保护性态度表示

接纳与理解;

C.记得问当事人，就他的知觉，什

么是他最关注的焦点，或什么是

最想要的，并接纳当事人的回

答;

D.使未知态度的问句，存在于未知

态度的问句的暗示性是：咨询师有意愿接纳对方对于这个问句的观点;

E.倾听和回应当事人所使用的语

言，而不是试图以咨询师的说话

方式去修改当事人的语句。

F.相信当事人目前的状态与咨询师

的关系会随时改变，若当事人找到自己目前想要先行突破的目标以及看到自身拥有的资源，将会渐进地投入于咨询合作之中。

三