稻盛和夫经营十二条：

1， 明确事业的目的和意义：树立光明正大的、符合大义名分的、崇高的事业目的。确保事业的目的是能够激发员工的共鸣，并让他们为企业的发展贡献力量。

2， 设立具体的目标：所设立的目标是应该与员工共享的，并且应该是高标准的。目标的制定不仅要有梦想，还需要有明确的实现方法和计划。

3， 怀有强烈的愿望：愿望应渗透到潜意识中，成为一种持久且强大的动力。

4， 付出不亚于任何人的努力：经营者需要有坚强的意志，并且在面对困难时要坚持不懈，带领团队克服挑战。

5， 销售最大化，经费最小化：通过优化运营降低成本，提高收益。

6， 定价即经营：价格是企业经营活动的核心，其设置直接影响到企业的盈利能力。

7， 经营取决于坚强的意志：经营者需要具有穿透岩石般的坚强意志，以便在面对问题时不屈不挠。

8， 燃烧的斗魂：经营者应有强烈的斗争心和勇气，这是推动企业向前发展的重要驱动力。

9， 临事有勇：具备胆识，能够在关键时刻做出决策。

10， 不断从事创造性的工作：鼓励创新，追求更高的目标，并通过持续改进来实现这些目标。

11， 以关怀之心，诚实处事：在商业活动中体现出对他人的关爱和对诚信的重视。

12， 保持乐观向上的态度：即使在逆境中也要保持积极的态度，抱有成功的梦想和希望。